DebbyLine e Università di Padova collaborano per sviluppare nuove metodologie di analisi e gestione degli spazi logistici.
L’obiettivo del progetto in corso è studiare soluzioni personalizzate e automatizzate per rendere più efficienti, rapidi e sostenibili i processi e gli spazi dedicati ai servizi logistici offerti alle imprese clienti presso le sedi DebbyLine.
Obiettivi del progetto e fasi di sviluppo
Nel panorama logistico italiano, l’ottimizzazione degli spazi e dei processi è diventata oggi una delle principali leve di competitività. Crescita dell’e-commerce, aumento dei costi energetici e scarsità delle superfici disponibili rendono indispensabile ripensare il modo in cui vengono organizzati i magazzini e gestiti i processi.
In questo contesto nasce la collaborazione tra DebbyLine e il gruppo di ricerca di logistica dell’Università di Padova. Il gruppo opera nell’ambito del Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali di Vicenza ed è coordinato dal professor Alessandro Persona, Professore Ordinario di logistica e impianti.
Lo scopo del progetto è chiaro: sviluppare un modello innovativo di logistica integrata, capace di rendere i processi più fluidi e ridurre l’ingombro fisico necessario per la movimentazione e lo stoccaggio delle merci.
Una collaborazione che unisce il metodo di ricerca e indagine scientifica applicato dall’università con l’esperienza operativa di DebbyLine, traducendo i risultati della ricerca in soluzioni applicative personalizzabili e scalabili.
Il primo contatto tra la nostra impresa e il gruppo guidato dal Professor Persona risale al 2021, durante la valutazione di un progetto logistico per un potenziale cliente. Tale progetto non si è poi concretizzato, ma in quella sede è maturata l’idea di una collaborazione più strutturata tra l’Università e DebbyLine.
L’obiettivo condiviso era mettere a sistema l’approccio scientifico e analitico proprio dell’Università e la gestione quotidiana della nostra attività di logistica integrata, per offrire alle aziende soluzioni più efficienti, grazie a razionalizzazione degli spazi, ottimizzazione delle risorse e delle operazioni, innovazione.
Il progetto, oggi avviato e in corso di sviluppo, è articolato in diverse fasi:
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Analisi “As is” dei layout e dei processi nelle aree interne ai propri stabilimenti che DebbyLine riserva alla gestione dei servizi di logistica per alcuni clienti selezionati. L’obiettivo è mappare la situazione reale di ciascun plant logistico e individuarne punti di forza, potenzialità e criticità.
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Definizione di modelli migliorativi, basati su parametri misurabili quali tempi di percorrenza, densità di stoccaggio, indici di rotazione.
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Progettazione di soluzioni automatizzate da introdurre in modo graduale, a seconda della complessità e delle esigenze espresse dalle imprese clienti.
Il valore aggiunto di questo percorso è duplice: da un lato, l’Università fornisce strumenti analitici rigorosi, dall’altro la nostra impresa li traduce in applicazioni operative, per migliorare e personalizzare ulteriormente i servizi offerti delle aziende che ci scelgono come partner.
Un approccio consulenziale che supera il concetto tradizionale di logistica conto terzi per evolvere, appunto, verso un modello di partnership strategica e proattiva.
Le analisi svolte e i benefici attesi per la logistica delle imprese
Le attività congiunte si sono dunque concentrate sull’analisi dei magazzini DebbyLine e sulle soluzioni già attuate per alcuni clienti di riferimento.
Il gruppo di ricerca di logistica dell’Università di Padova ha eseguito una mappatura dettagliata dei layout esistenti: i risultati hanno consentito di individuare logiche di stoccaggio e movimentazione rinnovate, capaci di migliorare il servizio e ridurre gli sprechi di spazio.
Sono state selezionate aree dedicate a realtà appartenenti a settori differenti, per rendere il metodo di ricerca e i risultati raccolti più ampi, esaustivi e versatili possibili. L’obiettivo è permettere alla nostra azienda di applicare gli esiti dell’analisi a una varietà di situazioni differenti, andando così incontro alle esigenze diversificate dei clienti.
I casi selezionati per l’analisi hanno riguardato gli spazi dedicati a:
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Un’azienda di abbigliamento sportivo, per la quale sono state studiate le fasi di confezionamento merce e allestimento, distinguendo le attività a valore aggiunto da quelle non produttive. Il lavoro ha portato alla proposta di soluzioni tecniche per eliminare le operazioni prive di valore e aumentare la rapidità complessiva dei processi.
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Un brand di moda sostenibile, su cui è stata condotta un’analisi dei volumi di prelievo e delle percorrenze degli operatori. È stata suggerita una nuova disposizione delle aree di magazzino dedicate nelle sedi di DebbyLine e l’adozione di sistemi di stoccaggio automatico (magazzini shuttle monofronte e bifronte) per ridurre i tempi di attesa e razionalizzare i flussi dei pallet in movimentazione
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Un gruppo del settore cosmetico e cura della persona, dove il focus si è spostato sull’efficienza delle modalità di picking. L’Università ha indicato come possibili miglioramenti l’introduzione di mezzi di movimentazione più ergonomici e di una logica di stoccaggio basata sull’indice di rotazione, migliorando così la velocità di prelievo e la sicurezza operativa.
L’intervento di analisi più significativo, tuttavia, è stato quello condotto sugli spazi in cui DebbyLine gestisce i servizi di logistica per una grande realtà del retail italiano.
In questo caso, l’Università ha svolto un’approfondita analisi dei dati di movimentazione, individuando picchi stagionali e differenze tra le diverse categorie di prodotti. Le referenze sono state segmentate per frequenza e volume, consentendo di progettare strategie di picking differenziate e una nuova politica di gestione delle scorte più coerente con la reale domanda di mercato.
Le analisi complessivamente effettuate hanno permesso di suggerire un percorso futuro di progressiva innovazione delle attività di logistica integrata di DebbyLine, articolato in tre step, con diversi livelli di automazione:
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Riprogettazione delle aree di picking e smistamento, con corsie ad alta intensità di referenze e sistemi multi-cliente per i prelievi.
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Introduzione di magazzini automatici per la gestione dello stock organizzato a box cliente.
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Realizzazione futura di un impianto automatizzato per lo stoccaggio e il prelievo frazionato dei prodotti.
L’introduzione della maggior parte delle innovazioni suggerite e la realizzazione fisica del nuovo magazzino automatizzato siano ancora in fase di pianificazione: il lavoro di analisi effettuato, tuttavia, ha già prodotto un patrimonio di competenze di grande valore per DebbyLine.
Le conoscenze acquisite attraverso la collaborazione con il gruppo di ricerca di logistica dell’Università di Padova permettono già oggi alla nostra azienda di:
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supportare in modo proattivo i propri clienti nella definizione di layout più efficienti e sostenibili;
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progettare soluzioni logistiche ottimizzate, calibrate sulle specifiche dinamiche operative e sui volumi effettivi di movimentazione;
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introdurre tecnologie di automazione in modo mirato e progressivo, evitando investimenti eccessivi e garantendo il massimo ritorno in termini di produttività;
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accrescere il know-how interno, trasformando l’esperienza maturata in un vantaggio competitivo stabile.
Questi benefici non riguardano l’efficienza operativa interna e, di conseguenza, la qualità del servizio logistico offerto ai clienti DebbyLine, che possono contare su un partner capace di affiancarli fornendo consulenza e soluzioni su misura.
La collaborazione con l’Università di Padova rappresenta quindi una tappa significativa nell’evoluzione dei servizi di logistica della nostra azienda: una ricerca continua di miglioramento, in cui ogni dato analizzato diventa la base per un processo decisionale più rapido, preciso e sostenibile.
Il valore di questi progressi non si misura solo in un utilizzo più efficiente degli spazi, ma nella capacità di adattare i processi alle reali esigenze dei clienti, garantendo flessibilità, riduzione dei tempi e ottimizzazione degli spazi.
Attraverso questo progetto confermiamo la nostra vocazione a essere un riferimento in ambito logistico capace di unire visione strategica, innovazione e capacità consulenziale.
Alle aziende che vogliono migliorare la gestione dei propri magazzini, ridurre i tempi operativi e ottimizzare gli spazi senza rinunciare alla flessibilità, DebbyLine si propone come partner con cui costruire una logistica su misura.
Contattaci e spiegaci le esigenze della tua impresa: individueremo insieme soluzioni efficienti e personalizzate per soddisfarle.
